{"id":2163,"date":"2007-04-02T10:38:25","date_gmt":"2007-04-02T16:38:25","guid":{"rendered":"https:\/\/testbanksouthern-ada.aceone.io\/news\/2007\/04\/02\/104.html\/"},"modified":"2016-12-01T11:19:13","modified_gmt":"2016-12-01T17:19:13","slug":"aprender-de-los-exitos-en-el-delta-del-mississippi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/banksouthern.com\/es\/learning-from-successes-in-the-mississippi-delta\/","title":{"rendered":"Aprender de los \u00e9xitos en el delta del Mississippi"},"content":{"rendered":"<p>El trayecto de 90 minutos hacia el sur desde el aeropuerto de Memphis hasta Helena-West Helena, Arkansas, atraviesa tres estados \"Tennessee, Mississippi y Arkansas\" en el coraz\u00f3n del delta del Mississippi. Los horizontes son amplios, la tierra llana, y las peque\u00f1as bocanadas blancas que caen sobre la autopista y se agrupan en racimos al borde de la carretera no son cacahuetes de poliestireno para embalaje, sino c\u00e1psulas de algod\u00f3n. Algod\u00f3n de verdad.<\/p>\n<p>Esta es la tierra del blues, la barbacoa, la hospitalidad sure\u00f1a y la pobreza arraigada. Los contrastes son ineludibles. En Helena, hermosas y elegantes mansiones de principios de siglo se encuentran muy cerca de casuchas derruidas y coches oxidados. El fascinante Museo del Blues del Centro Cultural del Delta, que alberga King Biscuit Time, el programa radiof\u00f3nico diario de blues m\u00e1s antiguo de Estados Unidos, se encuentra al final de la calle, frente a los cascarones tapiados de los edificios del otrora pr\u00f3spero centro de la ciudad. La orgullosa historia de la regi\u00f3n se corresponde con sus profundos y desalentadores problemas.<\/p>\n<p>Helena-West Helena fue elegida como sede de una reciente visita del programa Rural Family Economic Success (RuFES) debido a la notable labor del Southern Good Faith Fund (SGFF) y sus socios, organizaciones regionales sin \u00e1nimo de lucro que trabajan para aumentar los ingresos y los activos de las familias pobres de las zonas rurales de Arkansas y Mississippi. El Southern Good Faith Fund y su holding bancario matriz, Southern Bancorp, tienen importantes lecciones que compartir con otros que trabajan para levantar a las familias y comunidades rurales en dificultades de todo el pa\u00eds.<\/p>\n<p>Once equipos de dos personas procedentes de diez estados participaron en la visita. Entre ellos se encontraban: Florida, Hawai, Iowa, Minnesota, Nuevo M\u00e9xico, Ohio, Oreg\u00f3n (dos equipos), Pensilvania, Texas y Vermont. Al menos uno de los miembros de cada equipo hab\u00eda participado anteriormente en un Instituto RuFES, con lo que alcanz\u00f3 la categor\u00eda de \"antiguo alumno\". Tambi\u00e9n hubo participantes invitados de otros estados y participantes locales de Arkansas. La visita fue planificada y moderada por Janet Topolsky, John Molinaro y Kelly Malone, del Grupo de Estrategias Comunitarias (CSG) del Instituto Aspen.<\/p>\n<p><strong>La SGFF y Southern Bancorp utilizan el marco RuFES para organizar sus esfuerzos<\/strong><br \/>\nEl objetivo de la visita era estudiar c\u00f3mo la SGFF y sus socios utilizan con gran eficacia el marco RuFES de la Fundaci\u00f3n Casey de \"G\u00e1natelo\", \"Cons\u00e9rvalo\" y \"Hazlo crecer\" para vincular e integrar sus programas y servicios. La visita sirvi\u00f3 para que los participantes aprendieran de las experiencias del SGFF e intercambiaran ideas, revisaran sus propios progresos a la luz de lo que estaban observando y aprendiendo, y perfeccionaran sus planes de acci\u00f3n para volver a casa.<\/p>\n<p>El SGFF se cre\u00f3 en 1988 como un fondo de microcr\u00e9ditos inspirado en el Grameen Bank de Bangladesh. Forma parte de la estrategia m\u00faltiple de Southern Bancorp para ayudar a transformar las econom\u00edas rurales invirtiendo en personas, puestos de trabajo, empresas y propiedades. El SGFF trabaja en una zona de varios condados de Arkansas y Mississippi, y tiene oficinas en los condados de Jefferson y Phillips (Arkansas). Los retos son grandes: El condado de Jefferson tiene una tasa de pobreza del 21% (31% para los afroamericanos), y el condado de Phillips tiene una tasa de pobreza del 33% (45% para los afroamericanos).<\/p>\n<p>La SGFF conoci\u00f3 por primera vez el marco \"G\u00e1natelo, cons\u00e9rvalo, hazlo crecer\" en un Instituto RuFES, copatrocinado por Casey y la National Rural Funders Collaborative, y organizado por Aspen CGS, celebrado en Santa Fe (Nuevo M\u00e9xico) en diciembre de 2004. La presidenta de la organizaci\u00f3n, \u00c1ngela Dur\u00e1n, y cuatro de sus colegas que tambi\u00e9n asistieron a la reuni\u00f3n se dieron cuenta inmediatamente de que ya estaban trabajando en las tres \u00e1reas de objetivos, pero que sus esfuerzos se desarrollaban en silos separados.<\/p>\n<p>Sab\u00edan que el marco les ayudar\u00eda a comprender y explicar mejor c\u00f3mo se interrelacionan sus programas, les ayudar\u00eda a tender puentes entre las \u00e1reas program\u00e1ticas y aportar\u00eda nueva energ\u00eda y sinergia a su trabajo. Sus cuatro \u00e1reas de programa del SGFF (Asset Builders, Business Development Center, Career Pathways y Public Policy) se prestaban f\u00e1cilmente a este enfoque. Duran y su equipo regresaron a Arkansas y reajustaron su forma de pensar y de interactuar con los programas utilizando la r\u00fabrica RuFES.<\/p>\n<p><strong>El programa Career Pathways ayuda a los residentes a aumentar y estabilizar sus ingresos<\/strong><br \/>\nDurante la reciente visita in situ, los gestores de programas del SGFF de cada una de estas cuatro \u00e1reas explicaron su trabajo y describieron c\u00f3mo modificaron y ampliaron sus esfuerzos de acuerdo con el marco RuFES para ayudar mejor a las familias a alcanzar y mantener la estabilidad y el \u00e9xito financieros. Tambi\u00e9n se\u00f1alaron los puntos en los que hab\u00edan tenido dificultades, las cosas que deber\u00edan haber hecho de otra manera y las lecciones importantes que hab\u00edan aprendido por el camino. Los asistentes a la visita aprovecharon la oportunidad para recoger nuevas ideas, comparar sus experiencias y recibir consejos del personal del SGFF y de otros equipos de visita, que trabajan en una vi\u00f1a similar.<\/p>\n<p>El programa Career Pathways de SGFF ayuda a los residentes a gan\u00e1rselo, poni\u00e9ndoles en contacto con empleos que pagan buenos salarios o ayud\u00e1ndoles a obtener la educaci\u00f3n de desarrollo que necesitan para empezar a avanzar en una v\u00eda laboral. Comenz\u00f3 como un proyecto piloto entre la SGFF y el Southeast Arkansas College, al que pronto se unieron la Arkansas Association of Two-Year Colleges y el Phillips Community College local como socios clave del programa. Trabaja en estrecha colaboraci\u00f3n con las empresas para determinar sus necesidades de mano de obra y las cualificaciones que buscan. Se han desarrollado itinerarios profesionales en los \u00e1mbitos de la empresa, la salud mental, la educaci\u00f3n, la medicina de urgencias, el mantenimiento industrial, la fabricaci\u00f3n, la enfermer\u00eda\/salud aliada y la soldadura.<\/p>\n<p>Los estudiantes del programa Pathways pueden obtener certificados de aptitud, certificados t\u00e9cnicos o t\u00edtulos de asociado. Se ofrecen programas \"puente\" para ayudar a los estudiantes en la transici\u00f3n de un programa a otro y para llevar sus habilidades al nivel requerido para el siguiente paso. Estudiantes, empresarios y gestores del programa coinciden en que un componente esencial del \u00e9xito de Pathways es la gama de servicios de apoyo que se ofrecen a los estudiantes, como evaluaciones individuales, asesoramiento, colocaci\u00f3n laboral y ayuda con problemas como el transporte, el cuidado de los ni\u00f1os y la ayuda financiera.<\/p>\n<p>Casi 820 estudiantes se han graduado en el programa Career Pathways y aproximadamente 600 est\u00e1n matriculados actualmente. La tasa de inserci\u00f3n laboral en 2006 fue del 87%, incluyendo tanto a los estudiantes que accedieron a un puesto de trabajo como a los que pasaron a la siguiente etapa educativa. La tasa de permanencia en el empleo a los seis meses es del 80%. El programa Career Pathways se ha reproducido en colegios comunitarios de todo el estado.<\/p>\n<p><strong>Desarrollo empresarial y servicios financieros Apoyo a las oportunidades y la estabilidad financiera<\/strong><br \/>\nEl Centro de Desarrollo Empresarial del SGFF tambi\u00e9n ayuda a las familias a Gan\u00e1rselo. El centro ofrece asistencia a los residentes que quieren crear empresas y tambi\u00e9n trabaja para ayudar a fortalecer las empresas existentes. Los servicios incluyen: acceso a financiaci\u00f3n, asesoramiento empresarial, asesoramiento crediticio, clases de formaci\u00f3n, asistencia t\u00e9cnica y talleres. Gracias a la ayuda del Centro de Desarrollo Empresarial se han creado, ampliado o mantenido m\u00e1s de 510 empresas, lo que ha permitido crear o mantener m\u00e1s de 880 puestos de trabajo. Adem\u00e1s, el SGFF gestiona un sitio de asistencia fiscal gratuita y ayuda a los residentes cualificados a acceder a cupones de alimentos y a otras ayudas que puedan necesitar para ayudarles a cubrir sus carencias mientras avanzan hacia la autosuficiencia.<\/p>\n<p>La SGFF utiliza numerosas estrategias para ayudar a los residentes a conservarlo. Una serie de servicios y ayudas financieras, como educaci\u00f3n financiera, asesoramiento crediticio, un CD para la creaci\u00f3n de cr\u00e9dito y pr\u00e9stamos hipotecarios a precios justos \"a trav\u00e9s de su organizaci\u00f3n hermana sin \u00e1nimo de lucro, Southern Financial Partners, o de otros bancos\", ayudan a las familias de la zona a conservar m\u00e1s dinero ganado con esfuerzo. Adem\u00e1s, el personal de pol\u00edtica p\u00fablica de la SGFF est\u00e1 trabajando para mejorar la regulaci\u00f3n de los prestamistas de d\u00eda de pago en el estado.<\/p>\n<p>Muchos de los productos Asset Builder de la SGFF ayudan a las familias a Crecer. A trav\u00e9s de la Cuenta de Desarrollo Individual (IDA), 355 familias han alcanzado sus objetivos de ahorro, con un total de 1,4 millones de PTT en ahorros y aportaciones. La cuenta SEED (Ahorro para la Educaci\u00f3n, el Emprendimiento y el Anticipo) ha permitido a 75 ni\u00f1os y sus familias ahorrar m\u00e1s de 100.000 millones de pesetas hasta la fecha. El asesoramiento crediticio, la formaci\u00f3n y el asesoramiento para la compra de vivienda y otros productos y servicios para \"bancarizar a los no bancarizados\" ayudan a las familias a estabilizar sus finanzas y a empezar a acumular activos para su futuro.<\/p>\n<p><strong>Reactivar las comunidades y hacer mayor hincapi\u00e9 en las pol\u00edticas son cruciales para el progreso futuro<\/strong><br \/>\nMientras tanto, Southern Bancorp, y su filial Southern Financial Partners, est\u00e1n trabajando para ayudar a la regi\u00f3n a crecer a trav\u00e9s de un enfoque en \u00e1reas geogr\u00e1ficas espec\u00edficas e inversiones estrat\u00e9gicas en comunidades ancla espec\u00edficas. Southern cree que las comunidades ancla ejercen una influencia sobre otras comunidades m\u00e1s peque\u00f1as en un radio de 50 millas, y que la transformaci\u00f3n puede ser estimulada mediante el fortalecimiento de estas comunidades ancla para impulsar el crecimiento y la revitalizaci\u00f3n regional.<\/p>\n<p>El proyecto Delta Bridge del condado de Phillips, financiado por Southern Bancorp y la Walton Family Foundation, es un ejemplo de este planteamiento. A lo largo de 13 meses, los residentes de la comunidad elaboraron un plan de importantes proyectos de educaci\u00f3n, sanidad, vivienda, liderazgo y desarrollo econ\u00f3mico. El intenso proceso de planificaci\u00f3n requiri\u00f3 numerosas reuniones del comit\u00e9 directivo y del equipo de objetivos, as\u00ed como un alto nivel de compromiso por parte del p\u00fablico en general. El Proyecto Puente Delta resultante ha impulsado proyectos como: Southern Place, una promoci\u00f3n de viviendas sociales de 20 apartamentos por valor de $1,5 millones; el pr\u00e9stamo Southern de $1,6 millones para ayudar a financiar la construcci\u00f3n del nuevo edificio de la KIPP Delta College Preparatory School; el Centro de Bienestar de la Helena Health Foundation por valor de $4,5 millones; una instalaci\u00f3n de almacenamiento y distribuci\u00f3n de batatas por valor de $2 millones; y muchos otros. (Para saber m\u00e1s: www.deltabridgeproject.com)<\/p>\n<p>La SGFF se dedica cada vez m\u00e1s al trabajo pol\u00edtico, que afecta a todos los aspectos del \u00e9xito econ\u00f3mico de las familias rurales. Recientemente han organizado una coalici\u00f3n estatal de proveedores de cuentas IDA, denominada Arkansas Assets Coalition, y est\u00e1n trabajando para eliminar la forma en que las cuentas IDA y otros activos pueden crear problemas a las personas que intentan acceder a los servicios p\u00fablicos. Junto con sus socios, trabajan para mantener y aumentar la financiaci\u00f3n de las cuentas IDA y compartir las mejores pr\u00e1cticas entre los miembros de la coalici\u00f3n. Se ocupan de una amplia gama de cuestiones de pol\u00edtica p\u00fablica, como la regulaci\u00f3n de los pr\u00e9stamos de d\u00eda de pago, los pr\u00e9stamos hipotecarios de alto riesgo y un fondo fiduciario para la vivienda.<\/p>\n<p><strong>Los asistentes a la visita vuelven a casa con nuevas ideas y recursos<\/strong><br \/>\nLos antiguos alumnos y novatos de RuFES que asistieron a la visita a Helena-West Helena tuvieron la oportunidad de ver c\u00f3mo se aplicaban en los condados de Phillips y Jefferson muchas de las mismas estrategias de \"G\u00e1natelo, cons\u00e9rvalo y hazlo crecer\" que ellos est\u00e1n trabajando para impulsar en sus propias regiones y comunidades. Desde mesas redondas hasta presentaciones en clase, desde una visita en autob\u00fas a las obras del Proyecto Puente Delta hasta una cena en una encantadora casa hist\u00f3rica, los participantes conocieron de primera mano los retos a los que se enfrenta a diario el SGFF y c\u00f3mo est\u00e1n abordando esas necesidades. Compararon lo que ve\u00edan y o\u00edan en el SGFF con lo que intentan conseguir en sus pa\u00edses. Y recogieron una gran cantidad de nuevas ideas y enfoques, as\u00ed como una red incre\u00edblemente valiosa de colegas experimentados y comprometidos.<\/p>\n<p>Abandonaron Helena-West Helena inspirados, llenos de energ\u00eda y listos para \"en palabras de Janet Topolsky\" \"mantener ese RuFES rodando\".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El trayecto de 90 minutos hacia el sur desde el aeropuerto de Memphis hasta Helena-West Helena, Arkansas, atraviesa tres estados \"Tennessee, Mississippi y Arkansas\" en el coraz\u00f3n del delta del Mississippi.  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