El borrador de trabajo del Plan Estrat\u00e9gico del Condado de Clark tiene m\u00e1s de 40 p\u00e1ginas. Incluye los objetivos de cada uno de los seis subcomit\u00e9s, 40 objetivos individuales en total, y las 252 medidas necesarias para alcanzarlos. El documento no es una evaluaci\u00f3n, un estudio o un an\u00e1lisis, sino un proyecto de cambio con planes de acci\u00f3n viables, afirma el borrador.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n figuran algunos puntos destacados del plan, enumerados en cada subcomit\u00e9:<\/p>\n
Turismo<\/strong><\/p>\n - Establecer una Comisi\u00f3n de Turismo para todo el condado con un director ejecutivo y personal a tiempo completo para organizar y promover las actividades tur\u00edsticas del condado. Para sufragar los gastos de dicha comisi\u00f3n, el plan contempla el establecimiento de un impuesto sobre el alojamiento y la restauraci\u00f3n en todo el condado.<\/p>\n - Desarrollar el centro de Arkadelphia y de todas las dem\u00e1s ciudades, bas\u00e1ndose en los \"recursos inherentes y el contexto hist\u00f3rico\" de cada ciudad.<\/p>\n - Establecer el condado de Clark como la \"Elecci\u00f3n Natural\" para el turismo recreativo, haciendo hincapi\u00e9 en la pesca, la caza y las actividades relacionadas.<\/p>\n - Asociar la ciudad de Arkadelphia con la Universidad Bautista de Ouachita y el Departamento de Patrimonio de Arkansas para desarrollar un parque conmemorativo nacional y un centro de formaci\u00f3n sobre el patrimonio y la cultura de los nativos americanos en el Ouachita River Bluff y los 40 acres de terreno adyacentes.<\/p>\n - Crear grandes eventos tur\u00edsticos, que tendr\u00edan lugar anualmente, como festivales tem\u00e1ticos, torneos, etc., que fomentar\u00edan el volumen de negocio y el flujo de tr\u00e1fico hacia Arkadelphia.<\/p>\n - Ampliar el \u00e9nfasis en las artes esc\u00e9nicas y visuales, incluyendo la incorporaci\u00f3n de programas profesionales de alta calidad, la colaboraci\u00f3n con los departamentos de arte de las universidades y el trabajo con artistas locales y regionales.<\/p>\n - Creaci\u00f3n de un corredor comercial y de ocio a lo largo de la interestatal 30 desde Gurdon hasta Caddo Valley que incluya numerosos locales comerciales, restaurantes, lugares de ocio y alojamiento.<\/p>\n Hay 12 objetivos enumerados en la secci\u00f3n de Creaci\u00f3n de Empresas y Empleo del plan. Son los siguientes<\/strong><\/p>\n - Desarrollar una organizaci\u00f3n de desarrollo econ\u00f3mico unificada para el condado de Clark que cree una organizaci\u00f3n para todo el condado gestionada por un director econ\u00f3mico de gran experiencia y \u00e9xito;<\/p>\n - Desarrollar y aplicar un esfuerzo global de retenci\u00f3n y expansi\u00f3n empresarial;<\/p>\n - Mejorar las principales v\u00edas de entrada a Arkadelphia, Gurdon y Caddo Valley;<\/p>\n - Promocionar de forma proactiva el condado de Clark como ubicaci\u00f3n empresarial de primer orden entre las organizaciones empresariales y comerciales estatales, regionales y nacionales;<\/p>\n - Mejorar las infraestructuras de transporte del condado de Clark;<\/p>\n - Mejorar la infraestructura tecnol\u00f3gica\/de comunicaciones del condado de Clark para dotar al condado del m\u00e1s alto nivel de tecnolog\u00eda de comunicaciones, incluido el acceso a Internet de banda ancha e inal\u00e1mbrico;<\/p>\n - Iniciar un proceso estructurado de planificaci\u00f3n y desarrollo dise\u00f1ado para crear empresas de productos madereros de valor a\u00f1adido;<\/p>\n - Ampliar las operaciones de los programas de aviaci\u00f3n de la Universidad Estatal de Henderson para incluir titulaciones de aviaci\u00f3n y certificaciones de piloto con aviones turboh\u00e9lice y reactores regionales y helic\u00f3pteros y titulaciones en mantenimiento y equipamiento de aeronaves y fuselajes; Ampliaci\u00f3n de la matriculaci\u00f3n de estudiantes en HSU y OBU y coordinaci\u00f3n de la oferta empresarial con los intereses de los estudiantes;<\/p>\n - Completar el Complejo Deportivo Juvenil Arkadelphia y comercializarlo activamente para torneos atl\u00e9ticos y otros eventos de grandes grupos;<\/p>\n - Establecer programas espec\u00edficos de apoyo a las peque\u00f1as empresas y a las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro, incluido un innovador programa de recompra de acciones para peque\u00f1as empresas;<\/p>\n - Desarrollar esfuerzos espec\u00edficos para implicar a las comunidades minoritarias del condado y proporcionar los servicios y productos financieros necesarios;<\/p>\n En la secci\u00f3n de Vivienda del plan, el comit\u00e9 enumera seis objetivos. \u00c9stos son:<\/strong><\/p>\n - Encargar un estudio completo y exhaustivo del mercado de la vivienda para evaluar la necesidad de viviendas adicionales y determinar el n\u00famero y tipo de viviendas necesarias (de gama alta, de gama media, para rentas bajas a moderadas, de vivienda asistida, etc.);<\/p>\n - Elaborar y aplicar un plan general de revitalizaci\u00f3n y desarrollo de barrios en los municipios del condado de Clark. El plan de revitalizaci\u00f3n (i) mejorar\u00e1 el aspecto general de la comunidad, (ii) promover\u00e1 el orgullo\/involucraci\u00f3n de la comunidad y (iii) contendr\u00e1 puntos de referencia espec\u00edficos y mensurables;<\/p>\n - En conjunci\u00f3n con los planes maestros de la comunidad, apuntar a ubicaciones f\u00edsicas espec\u00edficas en todo el condado que sean comercialmente viables para su uso en el desarrollo de subdivisiones, proyectos de condominios y otros tipos de viviendas en varios rangos de precios;<\/p>\n - Promover y facilitar el desarrollo de viviendas orientadas a la jubilaci\u00f3n en los distintos municipios del condado de Clark;<\/p>\n - Promover y facilitar el desarrollo de viviendas asequibles de alta calidad en los distintos municipios del condado de Clark;<\/p>\n - Desarrollar y poner en marcha un programa de propiedad de viviendas que eduque a los futuros compradores de viviendas en habilidades como la elaboraci\u00f3n de presupuestos, la econom\u00eda familiar, la educaci\u00f3n general para compradores e inquilinos de viviendas y los beneficios de las Cuentas de Desarrollo Individual, de modo que los nuevos propietarios est\u00e9n mejor equipados para mantener sus viviendas en buen estado;<\/p>\n En la secci\u00f3n de educaci\u00f3n del plan hay seis objetivos. Son los siguientes<\/strong><\/p>\n - Establecer el condado de Clark como l\u00edder en el programa de redise\u00f1o de escuelas secundarias de todo el estado y como proveedor de una educaci\u00f3n excelente para Arkansas y la regi\u00f3n;<\/p>\n - Crear una Fundaci\u00f3n Educativa del Condado de Clark con la misi\u00f3n de promover la causa de la educaci\u00f3n p\u00fablica en todo el condado a trav\u00e9s de programas educativos \u00fanicos e innovadores;<\/p>\n - Ayudar a las empresas y a la industria (empleadores actuales y futuros) proporcionando una mano de obra altamente cualificada mediante el desarrollo de una escuela t\u00e9cnica y profesional de \"dos a\u00f1os\" que ofrezca una educaci\u00f3n contextualizada;<\/p>\n - Facilitar el crecimiento de ambas universidades (aumento del 25% de las matriculaciones) durante el periodo del plan estrat\u00e9gico mejorando la coordinaci\u00f3n entre las universidades y la comunidad. Crear un ambiente de ciudad universitaria que incluya oportunidades culturales, de ocio, educativas y laborales para los estudiantes universitarios, dise\u00f1adas para contribuir a los esfuerzos de captaci\u00f3n de las universidades;<\/p>\n - Coordinar con el objetivo estrat\u00e9gico de creaci\u00f3n de empresas y empleo n\u00famero 6;<\/p>\n - Garantizar que todos los ni\u00f1os en edad preescolar del condado de Clark est\u00e9n mental y f\u00edsicamente sanos y preparados en t\u00e9rminos de desarrollo para entrar en el jard\u00edn de infancia;<\/p>\n La secci\u00f3n de liderazgo del plan incluye cuatro objetivos. \u00c9stos son:<\/strong><\/p>\n - Desarrollar una organizaci\u00f3n de todo el condado encargada de aplicar el Plan Estrat\u00e9gico. Esta organizaci\u00f3n deber\u00eda contar con representantes de todas las zonas geogr\u00e1ficas del condado y ser diversa en cuanto a raza, sexo y edad;<\/p>\n - Poner en marcha programas de formaci\u00f3n multiestructurados dise\u00f1ados para desarrollar el liderazgo joven\/emergente en el condado de Clark, con el fin de ofrecer a los l\u00edderes potenciales la oportunidad de participar en cuestiones, programas y actividades destinados a construir un Estado mejor y, por extensi\u00f3n, un condado de Clark mejor;<\/p>\n - Desarrollar un programa integral para retener en el condado de Clark a los graduados de las escuelas secundarias y postsecundarias locales;<\/p>\n - Promover el compromiso c\u00edvico local, movilizar a los ciudadanos del condado de Clark para que se convierta en el condado con mayor \u00edndice de voto de Arkansas.<\/p>\n La secci\u00f3n de atenci\u00f3n sanitaria del plan incluye cinco objetivos. \u00c9stos son:<\/strong><\/p>\n - Iniciar programas dise\u00f1ados para aumentar la capacidad local del Baptist Health Medical Center-Arkadelphia, con especial atenci\u00f3n al aumento previsto de la poblaci\u00f3n de jubilados en el condado de Clark. En coordinaci\u00f3n con el hospital, considerar una campa\u00f1a de marketing para promover el servicio existente de este hospital de alta calidad;<\/p>\n - Ampliar los servicios m\u00e9dicos y los correspondientes servicios de apoyo cl\u00ednico a las localidades insuficientemente atendidas del condado de Clark, prestando especial atenci\u00f3n a Gurdon y Amity;<\/p>\n - Constituir una cl\u00ednica de salud y un centro de prevenci\u00f3n y tratamiento del abuso de sustancias para mejorar el acceso a la atenci\u00f3n sanitaria de los residentes del condado de Clark;<\/p>\n - Crear un sitio web y el correspondiente material colateral para proporcionar informaci\u00f3n completa sobre los servicios de atenci\u00f3n sanitaria disponibles en el condado de Clark;<\/p>\n - Identificar a los estudiantes universitarios que cursan carreras sanitarias y crear un programa de incentivos dise\u00f1ado para atraer a los estudiantes sanitarios para que permanezcan o regresen al condado de Clark una vez que reciban su licencia o certificaci\u00f3n profesional.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El borrador de trabajo del Plan Estrat\u00e9gico del Condado de Clark tiene m\u00e1s de 40 p\u00e1ginas. 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