Paul Harvel, el nuevo presidente y director general de la Corporaci\u00f3n de Desarrollo Econ\u00f3mico del Condado de Clark, present\u00f3 el lunes por la noche una \"visi\u00f3n general\" de sus planes para traer m\u00e1s puestos de trabajo y mejorar la calidad de vida aqu\u00ed.<\/p>\n
Harvel habl\u00f3 ante un p\u00fablico casi lleno en el Centro de Conferencias Walker de la Universidad Bautista de Ouachita. A continuaci\u00f3n, \u00e9l y su esposa, Barbara, se reunieron con miembros de la comunidad durante un acto social en DeGray Lake.<\/p>\n
Harvel ser\u00e1 tambi\u00e9n presidente de la reci\u00e9n creada Alianza para el Desarrollo Econ\u00f3mico Regional de Arkadelphia. Los grupos incluidos en la alianza son el Consejo Industrial del Condado de Clark y las c\u00e1maras de comercio de Arkadelphia y Gurdon. La nueva alianza estar\u00e1 dirigida por un consejo de administraci\u00f3n formado por los mismos cinco miembros del consejo de EDCCC. Shawnie Carrier tambi\u00e9n ha sido contratada por la EDCCC como directora de desarrollo econ\u00f3mico del condado.<\/p>\n
El lunes, Harvel habl\u00f3 del papel que desempe\u00f1ar\u00e1 al frente del condado de Clark y de c\u00f3mo la nueva alianza comercializar\u00e1 esta regi\u00f3n en determinadas zonas. Es el antiguo presidente y consejero delegado de la C\u00e1mara de Comercio Regional de Little Rock y tambi\u00e9n fue presidente y consejero delegado de la C\u00e1mara de Comercio del Estado de Arkansas.<\/p>\n
Tras una presentaci\u00f3n de diapositivas de una hora de duraci\u00f3n que abarc\u00f3 desde campa\u00f1as publicitarias hasta un proyecto destinado a empezar a generar pistas para el desarrollo econ\u00f3mico, Harvel pidi\u00f3 a los asistentes que \"no se obsesionaran demasiado con los detalles\", sino que pensaran en la \"visi\u00f3n general\" de sus ideas.<\/p>\n
Dijo que aplaz\u00f3 la decisi\u00f3n sobre la EDCCC durante tres meses. \"No quer\u00eda hacerlo a menos que supiera que pod\u00eda funcionar\". El hecho de que su mujer trabaje en Ouachita facilit\u00f3 un poco la decisi\u00f3n, dijo, \"pero no fue suficiente. Pas\u00e9 mucho tiempo pens\u00e1ndolo\".<\/p>\n
Comparti\u00f3 an\u00e9cdotas sobre sus experiencias como director de la C\u00e1mara de Comercio en Enid (Oklahoma), Midland (Texas), El Dorado y Little Rock, haciendo hincapi\u00e9 en el trabajo en equipo como clave del \u00e9xito.<\/p>\n
\"A pesar de tener un impuesto sobre las ventas, ser\u00e1 un fracaso absoluto sin un esfuerzo de equipo\", dijo. El a\u00f1o pasado, los votantes del condado de Clark aprobaron un impuesto sobre las ventas de medio c\u00e9ntimo para el desarrollo econ\u00f3mico. La EDCCC se cre\u00f3 para administrar esos fondos.<\/p>\n
Dijo que la ciudad de Jonesboro, por ejemplo, funciona como \"poes\u00eda en movimiento\" porque todas sus agencias econ\u00f3micas trabajan juntas sin problemas. \"Los intangibles pueden vender tu comunidad\".<\/p>\n
Dijo que el condado de Clark tiene una cosa en su contra: \"La geograf\u00eda\". Utilizando diapositivas para ilustrar su punto de vista, Harvel dijo que la distancia del condado de una gran \u00e1rea metropolitana es su mayor negativo. \"Luego me fij\u00e9 en cosas que vender - no s\u00f3lo c\u00f3mo conseguir nueva industria, sino cosas que se pueden vender\".<\/p>\n
Dijo que ide\u00f3 el Mercado Regional de Arkadelphia como principal herramienta para vender el condado de Clark. Las industrias y los promotores inmobiliarios de todo el pa\u00eds \"no se fijan en el nombre de la ciudad, sino en el mercado\", dijo. \"Hay que definir los mercados regionales\".<\/p>\n
El mercado regional de Arkadelphia, como todos los mercados de este tipo, abarca un \u00e1rea de 50 millas. No incluye ciudades como Hot Springs, Conway, Bryant, Benton o las otras ciudades m\u00e1s grandes que forman parte de la Alianza Metropolitana de Little Rock. La MLRA se re\u00fane mensualmente, tiene su propio presupuesto y sitio web, etc., dijo.<\/p>\n
\"La tuya no llega hasta Little Rock\", dijo Harvel refiri\u00e9ndose al c\u00edrculo de 80 km de Arkadelphia. \"Estar\u00eda bien que as\u00ed fuera, pero hay que ser honesto con la regi\u00f3n. Hay que mantenerse dentro de las 50 millas. Todas esas grandes ciudades se comercializan bajo la marca de 'Little Rock'. Es una palabra de marketing. \u00bfC\u00f3mo superar el hecho de no tener una regi\u00f3n y obtener las cifras y los datos que se necesitan?\".<\/p>\n
Harvel dijo que \u00e9l y la EDCCC vender\u00e1n el mercado regional de Arkadelphia. Dijo que pedir\u00e1 ayuda a las universidades para obtener datos demogr\u00e1ficos para el c\u00edrculo de 50 millas. \"Necesitamos los datos demogr\u00e1ficos de todo el c\u00edrculo. No s\u00e9 cu\u00e1les son esas cifras, pero con los datos demogr\u00e1ficos podemos decir: 'este es nuestro mercado'\".<\/p>\n
Dijo que se ha creado un eslogan para vender la regi\u00f3n: \"Arkadelphia - Grad\u00faate para vivir bien en el condado de Clark\".<\/p>\n
\"Hay que comercializar y vender las universidades\", dijo. \"Este es un condado universitario\". Se\u00f1al\u00f3 que los antiguos alumnos tanto de Henderson como de Ouachita; los simpatizantes de las universidades, y las conferencias y reuniones en las que participan las universidades pueden ayudar a promocionar el condado de Clark.<\/p>\n
\"Ese es su mercado\", dijo Harvel. \"No hay suficiente dinero en nuestro presupuesto para cambiar la marca de la regi\u00f3n. La gente de Dallas que env\u00eda a sus hijos a Ouachita, sabe d\u00f3nde est\u00e1 Arkadelphia\".<\/p>\n
Dijo que la idea de tener una alianza en el condado \"es la parte m\u00e1s importante. La econom\u00eda no conoce fronteras\".<\/p>\n
En cuanto a c\u00f3mo se desarrollar\u00e1n las perspectivas industriales, Harvel dijo que quer\u00eda proporcionar a \"1.000 personas una tarjeta de contacto\" con informaci\u00f3n sobre Arkadelphia y el condado de Clark. (Los asistentes recibieron tarjetas en las que se les ped\u00eda su informaci\u00f3n de contacto; esas tarjetas deb\u00edan rellenarse y enviarse por correo a la alianza Arkadelphia). Dijo que es posible que esas personas puedan desarrollar pistas por su cuenta.<\/p>\n
\"No s\u00e9 si funcionar\u00e1, pero no costar\u00e1 nada y no har\u00e1 da\u00f1o\", dijo. \"Su trabajo ser\u00e1 estar siempre pensando en c\u00f3mo traer alg\u00fan tipo de negocio al condado de Clark. He visto que funciona\".<\/p>\n
Sugiri\u00f3 premiar a \"las dos o tres personas que nos hayan aportado las mejores pistas\" en las siguientes reuniones anuales.<\/p>\n
Harvel identific\u00f3 los tres lugares en los que m\u00e1s se promocionar\u00e1 el mercado de Arkadelphia: Dallas, Memphis y el resto de Arkansas. Dallas y Memphis resultan pr\u00e1cticas porque el presupuesto de la EDCCC puede hacer frente al marketing en esas ciudades y porque el tr\u00e1fico interestatal las hace ventajosas para Arkadelphia.<\/p>\n
\"No vamos a ir a otra comunidad de Arkansas a pedirle a una empresa que coja y se traslade aqu\u00ed, nunca lo har\u00edamos\", dijo Harvel, \"pero a veces las empresas quieren expandirse. Desde luego, estaremos atentos\".<\/p>\n
Dijo que el transporte es tambi\u00e9n una herramienta de marketing para el condado de Clark. Se\u00f1al\u00f3 el ferrocarril, la I-30 y \"los vuelos directos y los 18 nodos del Aeropuerto Nacional de Little Rock\" como principales argumentos de venta. \"Empieza a llamar al aeropuerto de Little Rock tu aeropuerto\", aconsej\u00f3.<\/p>\n
El turismo y el ocio tambi\u00e9n est\u00e1n ligados al desarrollo econ\u00f3mico, dijo Harvel. \"No tienes que construir tus senderos, tu lago, tus \u00e1rboles\". Diciendo que la mayor\u00eda de la gente \"quiere hacer a las 4 lo que se puede hacer todos los d\u00edas\", Harvel mostr\u00f3 un anuncio de \"habitabilidad\" rodado en el condado de Clark. El anuncio, que destacaba el lago DeGray, las universidades, las rutas ciclistas y otras actividades locales, ilustraba un estilo de vida relajado.<\/p>\n
\"La gente se est\u00e1 cansando de los m\u00f3viles\", afirma Harvel. \"Quieren apagarlos despu\u00e9s del trabajo\". Dijo que se ha desarrollado una campa\u00f1a publicitaria llamada \"Vive como si estuvieras de vacaciones\" para el condado de Clark. Tambi\u00e9n mencion\u00f3 otra campa\u00f1a con el tema \"Una regi\u00f3n universitaria que se especializa en recreaci\u00f3n\". Ambas campa\u00f1as hacen hincapi\u00e9 en las marcas del ocio y la calidad de vida en el condado de Clark.<\/p>\n
Harvel dijo que trabajar\u00e1 en estrecha colaboraci\u00f3n con la empresa de marketing de Little Rock Cranford Johnson Robinson & Woods. \"He trabajado con ellos durante a\u00f1os y me siento c\u00f3modo con ellos\", dijo. \"Quiero presentar esta zona al Estado. Puede que piensen que ya son muy conocidos, pero no es as\u00ed\".<\/p>\n
Tambi\u00e9n present\u00f3 a Carrier, antigua empleada de la C\u00e1mara de Comercio y Desarrollo Econ\u00f3mico del Condado de Cross. Asumir\u00e1 sus funciones en la EDCCC el 30 de junio. Harvel comienza a trabajar como presidente y director general el 1 de julio. La EDCCC a\u00fan no ha hecho p\u00fablicos sus salarios.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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