Publicado el 27 de mayo de 2009<\/p>\n
Las tres propuestas de subvenci\u00f3n de la Fundaci\u00f3n Walton para el condado de St. Francis deber\u00e1n presentarse el mes que viene, seg\u00fan los responsables de Southern Bancorp.<\/p>\n
La sala de la canciller\u00eda del juzgado del condado se llen\u00f3 el martes de l\u00edderes locales electos y de la comunidad para la reuni\u00f3n trimestral con Southern Bancorp.<\/p>\n
Joe Black, vicepresidente y director de programas de Southern Bancorp, elogi\u00f3 a los l\u00edderes de la zona por las tres propuestas que abarcan el software municipal, la limpieza de todo el condado y un plan maestro de desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n
\"Ahora tenemos tres propuestas que est\u00e1n a punto de salir adelante y una que est\u00e1 lista para presentar. Las tres deber\u00edan estar terminadas y listas para presentarlas a nuestros financiadores a principios o mediados de junio, as\u00ed que perm\u00edtanme elogiar a todos los que han trabajado tan duro para que estos proyectos sean un \u00e9xito. Al decir esto, una cosa de la que tenemos que asegurarnos es que queremos ser muy responsables y transparentes en cuanto al destino de estos fondos\", dijo Black.<\/p>\n
Un resumen de las tres propuestas ser\u00eda una solicitud de 1.476.315,01 PTL para el software municipal, con 1.44.229 PTL para el software y el soporte y 1.432.086,01 PTL adicionales para el hardware. Una segunda propuesta es de 1.477.000 PTP para la limpieza de todo el condado, y la tercera es de 1.165.000 PTP para el desarrollo de un plan integral de desarrollo econ\u00f3mico y un plan de aplicaci\u00f3n para todo el condado.<\/p>\n
Seg\u00fan Michael Bloom de Southern Bancorp, los funcionarios se han reunido con los l\u00edderes municipales de Caldwell, Colt, Hughes, Madison, Palestine, Wheatley y Widener para discutir la propuesta, que actualizar\u00e1 el software de contabilidad y facturaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos de cada una de las ciudades. Bloom tambi\u00e9n trabaja como tesorero de la ciudad de Helena-West Helena y dijo que el software facilitar\u00eda la contabilidad.<\/p>\n
\"Los alcaldes y algunos de nuestros empleados se reunieron con responsables de Computer Systems of Arkansas, que les presentaron el programa. A los alcaldes les gust\u00f3 mucho lo que vieron. A continuaci\u00f3n, CSA se reuni\u00f3 con cada una de las ciudades para conocer sus necesidades exactas. A continuaci\u00f3n, adaptaron el software a las necesidades de cada ciudad. Este programa se adapta a cada municipio y es muy f\u00e1cil de usar. Ayuda al alcalde y a los concejales a proporcionar mejores registros a sus electores y tambi\u00e9n ayuda al alcalde a tomar mejores decisiones financieras proporcionando informaci\u00f3n precisa\", dijo Bloom.<\/p>\n
Aunque la propuesta de software est\u00e1 completa, a\u00fan quedan algunos retoques por hacer en las peticiones de limpieza y desarrollo econ\u00f3mico. La solicitud de limpieza destinar\u00eda 1.430.000 PTP a la contrataci\u00f3n de un agente del condado encargado de hacer cumplir las normas, 1.200.000 PTP a la reducci\u00f3n e inspecci\u00f3n de 100 propiedades en todo el condado, 1.500.000 PTP a un asistente administrativo, 1.500.000 PTP a mantenimiento de solares y 1.200.000 PTP a suministros, informes y costes indirectos. Bloom explic\u00f3 al grupo que el mismo proyecto se hab\u00eda realizado en Helena-West Helena por $50.000.
\n\"Uno de los primeros proyectos que llevamos a cabo fue la demolici\u00f3n de unas 50 viviendas, y esper\u00e1bamos hacer lo mismo aqu\u00ed. Una de las cosas que habr\u00e1 que estudiar es qu\u00e9 se va a hacer para mantener limpios esos solares una vez que se hayan demolido\", dijo Bloom.<\/p>\n
\"Todo el mundo tiene que entender que cada una de estas propuestas tiene que tener resultados mensurables para la comunidad, y tenemos que aplicar esa f\u00f3rmula a todas las propuestas que veamos\", dijo Black. \"Si nada cambia en la comunidad, \u00bfqu\u00e9 aportar\u00e1 exactamente esa financiaci\u00f3n? Puede significar que al recibir esta financiaci\u00f3n comunidades que antes no trabajaban juntas ahora lo hacen de forma coordinada, o puede ser una mejora general del aspecto de una zona. Hay que ver c\u00f3mo se puede financiar esto y a un nivel inferior y c\u00f3mo se mantendr\u00e1 este proyecto una vez que se acabe la financiaci\u00f3n\", dijo Black.<\/p>\n
Black explic\u00f3 al grupo que, por ejemplo, para reducir los costes y mantener la sostenibilidad del proyecto se podr\u00eda recurrir a equipos y trabajadores municipales o del condado para algunos de los proyectos, o tomar a un funcionario de la ciudad encargado de hacer cumplir la normativa y utilizar la financiaci\u00f3n de la subvenci\u00f3n para complementar el sueldo de esa persona y convertirla en funcionario del condado encargado de hacer cumplir la normativa. Tambi\u00e9n dijo que en Helena-West Helena, el grupo se centr\u00f3 en encontrar formas de reducir el precio pagado a los contratistas por su trabajo, ofreci\u00e9ndoles varias casas para demoler y permitiendo que las empresas de salvamento empezaran a trabajar, dejando s\u00f3lo un armaz\u00f3n de casa para los contratistas.<\/p>\n
Bloom tambi\u00e9n explic\u00f3 al grupo que los c\u00f3digos municipales se utilizaban para ayudar a mantener limpios los terrenos bald\u00edos imponiendo un gravamen o una multa a los propietarios que no cumpl\u00edan las ordenanzas sobre maleza.
\nBlack tambi\u00e9n dijo que ser eficiente con las subvenciones tiene su recompensa.<\/p>\n
\"Hay recompensas por ser eficiente en el proceso. Cr\u00e9ame, se nota qui\u00e9n hace el trabajo, qui\u00e9n produce y qui\u00e9n no. Cuando los fondos de la subvenci\u00f3n se utilizan de forma correcta y se emplean para producir, los organismos de financiaci\u00f3n se dan cuenta de ello, pero tambi\u00e9n se dan cuenta cuando se utiliza todo s\u00f3lo porque se ha recibido la cantidad solicitada. Estas propuestas son muy detalladas y explican c\u00f3mo se utilizar\u00e1n los fondos. No hay que olvidar que la eficacia ayuda en otros aspectos\", afirma Black.<\/p>\n
Black dijo que los $165.000 para el proyecto de desarrollo econ\u00f3mico parec\u00edan sobre el papel una suma considerable, pero luego se\u00f1al\u00f3 que el plan tambi\u00e9n da plazos para la realizaci\u00f3n de proyectos y c\u00f3mo se gastar\u00e1n los fondos.<\/p>\n
Seg\u00fan el resumen, el proyecto se dividir\u00eda en seis fases que se completar\u00edan a lo largo de un periodo de seis meses. Las fases incluir\u00edan la determinaci\u00f3n del alcance y la planificaci\u00f3n del proyecto, la evaluaci\u00f3n de la comunidad, la evaluaci\u00f3n de la mano de obra, el estudio del sector industrial objetivo, un plan de marketing y comunicaci\u00f3n y la formaci\u00f3n del equipo de prospecci\u00f3n. Las fases comenzar\u00edan en agosto y se prev\u00e9 que concluyan en febrero o marzo del a\u00f1o pr\u00f3ximo.<\/p>\n
\"Una posible preocupaci\u00f3n es que el nivel de financiaci\u00f3n es de $165.000, y es una cantidad decente de dinero para la planificaci\u00f3n, pero el hecho de que tambi\u00e9n se haya incluido aqu\u00ed el proceso de aplicaci\u00f3n es positivo. Demuestra la fuerza de voluntad que se ha puesto en ello y el deseo de esta comunidad de hacerlo realidad. Es posible que haya que hacer algunos ajustes, y hay que asegurarse de que estos planes no se queden en un caj\u00f3n. Pero demuestra que esta comunidad est\u00e1 dispuesta a trabajar en ello\", dijo Black.<\/p>\n
Uno de los aspectos no contemplados en las propuestas iniciales es la educaci\u00f3n, y Black dijo que sugerir\u00eda que se trabajara en ese componente.<\/p>\n
\"Ten\u00e9is un superintendente bastante bueno aqu\u00ed. Le he conocido y est\u00e1 dispuesto a trabajar. He estado en distritos escolares en los que no era as\u00ed. Parece que usted tiene un buen liderazgo en el condado, y eso es una ventaja que otras \u00e1reas no tienen, por lo que necesita para tomar ventaja de ella\", dijo Negro.<\/p>\n
El Superintendente del Distrito Escolar de Forrest City, Dr. Jerry Woods, inform\u00f3 al grupo de que se hab\u00edan reunido los l\u00edderes educativos de la zona, y Catherine Coleman, del East Arkansas Community College, inform\u00f3 al grupo de los progresos realizados por el grupo educativo.<\/p>\n
\"Los principales temas de debate son los problemas de disciplina a los que nos enfrentamos en nuestros distritos escolares y la transici\u00f3n de la educaci\u00f3n de adultos hacia programas de orientaci\u00f3n profesional. Tambi\u00e9n queremos trabajar para tener un mejor programa de crecimiento propio que traer\u00eda a los estudiantes de vuelta a esta \u00e1rea para ense\u00f1ar despu\u00e9s de haber recibido su educaci\u00f3n. Podr\u00edamos proporcionarles una beca que ser\u00eda b\u00e1sicamente un pr\u00e9stamo que podr\u00eda ser perdonado cuando regresan a ense\u00f1ar o algo por el estilo\", dijo Coleman.<\/p>\n
Funcionarios de Southern Bancorp acordaron reunirse con el contingente educativo en julio para empezar a trabajar en una propuesta que podr\u00eda presentarse en la reuni\u00f3n trimestral de agosto del grupo.<\/p>\n
\"Cuando nos reunimos por primera vez, nos pusimos como objetivo tener dos o tres propuestas listas para presentar a finales de a\u00f1o. Hemos llegado a la mitad del a\u00f1o y todos ustedes van por buen camino para presentar tres propuestas en junio y empezar a debatir una nueva. Una vez m\u00e1s, hay que elogiar vuestro duro trabajo\", dijo Black.<\/p>\n
La pr\u00f3xima reuni\u00f3n trimestral del grupo est\u00e1 prevista para el 25 de agosto en el Palacio de Justicia del condado de San Francisco.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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