Un banco de Arkansas invierte en las personas. Parte de la misi\u00f3n de Southern Bancorp es revitalizar las comunidades rurales. Dicen que est\u00e1 funcionando, pero les queda mucho camino por recorrer y, en algunas zonas, el tiempo se est\u00e1 acabando.<\/p>\n
Southern Bancorp<\/span><\/strong> <\/a>es un banco multimillonario, financiado por primera vez por el Fundaci\u00f3n Winthrop Rockefeller<\/span><\/strong><\/a>. Su\u00a0misi\u00f3n<\/span><\/strong> es revitalizar las comunidades rurales. Una reciente inversi\u00f3n de $11 millones de la Fundaci\u00f3n Kellogg pretende contribuir a ello.<\/p>\n Southern aborda la pobreza de varias maneras. Invierte en educaci\u00f3n y en las comunidades. De hecho, Southern afirma que en 24 a\u00f1os ha concedido m\u00e1s de $2.000 millones de pr\u00e9stamos en zonas de alta pobreza. Hoy, su labor contin\u00faa.<\/p>\n La directora de la guarder\u00eda del condado de Clark, A.J. Porter, hace su ronda. Su siguiente parada es la cocina; con dos empleados de baja por enfermedad, es hora de que almuerce. \"Esto es lo que hago todos los d\u00edas. Soy directora, pero tambi\u00e9n estoy involucrada en todo lo que ocurre en el aula\", dice Porter.<\/p>\n La guarder\u00eda abri\u00f3 sus puertas la primavera pasada. El banco local de desarrollo rural Southern Bancorp pag\u00f3 el mill\u00f3n de d\u00f3lares de las instalaciones con subvenciones federales. Se trata de una guarder\u00eda para padres que trabajan y un lugar donde los ni\u00f1os aprenden habilidades para la guarder\u00eda, cosas recogidas en un plan comunitario de crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n Porter dice que el ambiente familiar es una ventaja.<\/p>\n \"Les decimos a nuestros hijos que les queremos todos los d\u00edas, y adem\u00e1s tenemos abuelos adoptivos que vienen aqu\u00ed para ayudarnos a mecer a los beb\u00e9s\", dice Porter.<\/p>\n El plan es que acabe abriendo las 24 horas. La idea de la guarder\u00eda 24 horas es s\u00f3lo una de las muchas en las que Southern est\u00e1 trabajando con la comunidad en sus esfuerzos por revitalizar el condado de Clark.<\/p>\n Sin embargo, los funcionarios del condado afirman que la necesidad de atenci\u00f3n 24 horas ha disminuido a medida que las empresas del Pol\u00edgono Industrial reduc\u00edan turnos.<\/p>\n
\nUn recuento muestra que 90 de los 100 ni\u00f1os del centro est\u00e1n aqu\u00ed.<\/p>\n