Del Boyette de Boyette Strategic Advisors se reunió con el EDCCC martes en Dawson Cooperativa, dando a los 15 miembros con derecho a voto y otros presentes una actualización de los "planos" de su empresa de desarrollo económico ha aconsejado al condado a seguir.
Simulacro anual de catástrofe el 29 de agosto
Los departamentos de bomberos del condado de St. Francis compartirán la financiación estatal adicional para la protección contra incendios tras la votación unánime celebrada el miércoles por los alcaldes del condado.
Los alcaldes también tuvieron conocimiento de un simulacro de catástrofe previsto para finales de este mes.
Shane Dallas, Coordinador de Gestión de Emergencias, habló con los alcaldes sobre el dinero extra, posible gracias a la Ley 884. Según Dallas, la financiación de la Ley 884 es similar a la financiación de la Ley 833, que puede utilizarse para la compra de equipos de extinción de incendios.
El Centro de Cuidado Infantil del Condado de Clark celebró el viernes 100 días de funcionamiento, y se anima a los padres que trabajan en horas impares a que soliciten los servicios. La idea de un centro de cuidado infantil surgió del Plan Estratégico del Condado de Clark, y fue construido por Southern Bancorp Community Development Corp. El gobernador Mike Beebe fue el orador invitado en el corte de cinta de la inauguración de la instalación, cuando Danfoss Scroll Technologies presentó una subvención de $17.000 para equipamiento del parque infantil.
ARKADELPHIA-Southern Bancorp completó recientemente la adquisición de Timberland Bank of El Dorado, un banco comunitario de $140 millones en el centro sur de Arkansas.
Cuando la gente oye las palabras "desarrollo económico", piensa en puestos de trabajo en la industria o en nuevas empresas industriales que abren sus puertas. Pero puede significar mucho más. En Arkansas, estamos centrando nuestros esfuerzos de desarrollo económico en lograr un progreso duradero en nuestras comunidades, especialmente en las zonas rurales y en el Delta, donde los ciudadanos han estado desatendidos durante demasiado tiempo.
Nota: Southern Bancorp concedió una subvención de $100.000 al Arkansas Blues and Heritage Festival en 2009.
23 Jul 2009 | MANCHESTER, TENNESSEE
De la edición impresa de The Economist
La música es un gran negocio en las ciudades pequeñas
Durante la mayor parte del año, Manchester se parece a cualquier pequeña ciudad sureña. Está enclavada entre Nashville y Chattanooga, con un juzgado del condado flanqueado por monumentos de guerra y un Wal-Mart en las afueras.
La madre naturaleza colaboró con sol y temperaturas otoñales el sábado para la presentación oficial del Plan Interpretativo de la Guerra Civil de Helena. El optimismo estaba a la orden del día, ya que un considerable número de lugareños y visitantes de fuera del estado acudieron a presenciar lo que los residentes de esta comunidad del Delta esperan que sea un renacimiento gracias a los dólares generados por el turismo.
Se acerca rápidamente el momento de que Helena-West Helena y la comunidad del condado de Phillips se callen. A primera vista, esta afirmación parece un poco dura o descarada, pero piénsalo.
Desde hace casi tres décadas, esta zona del Delta intenta salir por sus propios medios de un agujero que se cavó cuando las granjas familiares prácticamente se fueron a pique. Durante casi 30 años, Helena-West Helena y el condado de Phillips han intentado encontrar una industria viable que viniera aquí y echara raíces. Sencillamente, no ha ocurrido.
Al Editor:
La semana pasada, formé parte de un grupo de 35 personas que viajaron a Arkadelphia como parte de la Conferencia Nacional sobre Filantropía Rural, para visitar y escuchar una sesión informativa organizada por el Dr. Wesley Klluck, presidente del Plan Estratégico del Condado de Clark.
Estimados colegas,
Hace unos días, concluimos la Conferencia sobre Filantropía y América Rural 2009 en el Clinton Presidential Center de Little Rock. En este evento nos preguntamos qué podemos hacer para que crezca la filantropía en la América rural, no qué pueden hacer otros por nosotros. Como filántropos, tenemos que ser innovadores para encontrar nuevas soluciones a viejos problemas.
Durante tres días de la semana pasada, más de 150 dirigentes de fundaciones y otras entidades se centraron en una misión: elaborar un plan estratégico para la filantropía rural y volver a incluirla en las agendas de las fundaciones.
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