Spanish 
English El gobernador de Arkansas, Mike Beebe, ha dicho que le gusta el condado de Clark.
Hablando el lunes en el Arkansas Hall de la Universidad Estatal de Henderson, Beebe fue el orador principal de la celebración de lanzamiento del Plan Estratégico Comunitario del Condado de Clark. Dijo que los 18 meses de trabajo puesto en el plan por los ciudadanos del condado de Clark hace que el condado sea más atractivo para las posibles empresas, industrias y residentes.
"Algunas comunidades hacen que sea más fácil caerles bien", dijo Beebe. "Eso es lo que estamos viendo aquí".
Dijo que quería a todas las comunidades del Estado por igual, como un padre quiere a sus hijos por igual. "Pero no siempre te gustan".
Armado con el plan estratégico, Beebe dijo que él y otros promotores tienen ahora más material para utilizar en la comercialización del condado de Clark. "Me han facilitado su venta".
El plan, de 47 páginas, incluye 41 objetivos estratégicos y 254 medidas de actuación. Fue elaborado a lo largo de 15 meses por los habitantes del condado de Clark, que asistieron a más de 60 reuniones y debatieron opiniones divergentes.
El plan no sólo enumera los deseos y objetivos para el condado de Clark, sino también sus puntos fuertes y débiles y cómo capitalizar los puntos fuertes y minimizar los débiles. "Los puntos fuertes superan con creces a los débiles", dijo Beebe.
El condado de Clark tiene un enorme activo en su gente, dijo. "La calidad de las personas supera con creces cualquier otro recurso".
La celebración del lunes también incluyó pinceladas del plan y de lo que puede significar para el condado de Clark.
El Dr. Wesley Kluck, copresidente del proceso de planificación, habló de acontecimientos anteriores que se suponía iban a ayudar al crecimiento del condado de Clark. La finalización de la carretera interestatal 30 a través del condado de Clark iba a duplicar la población de Arkadelphia hasta los 20.000 habitantes. Unos años más tarde, la construcción de la presa DeGray iba a aumentar aún más la población, hasta los 40.000 habitantes. "No fue así".
Con el paso de los años, los habitantes del condado de Clark empezaron a concentrarse en mantener su población, no en hacerla crecer, dijo Kluck. Pero con el plan estratégico completado, se han sentado las bases para el crecimiento. "Nos estamos preparando para crecer", dijo. "Realmente creo que esta vez lo vamos a conseguir".
El Dr. Alan Wright, copresidente con Kluck, simplificó el proceso de planificación en tres pasos: Educar, comunicar, participar. Los detalles del proceso de planificación se dieron a conocer en todo momento. Se enviaron más de 20.000 correos electrónicos para informar a todo el mundo. A lo largo de 15 meses se celebraron más de 60 reuniones, todas ellas abiertas al público y con invitaciones en todos los foros públicos, para que todo el mundo pudiera participar.
"El desarrollo comunitario es el trabajo conjunto de todos. Me gusta compararlo con un jacuzzi", dice Wright. "Todos están juntos en él, calientes y felices, y los demás quieren unirse".
Las autoridades elogian el "gran día" del condado de Clark
La celebración del lunes del Plan Estratégico del Condado de Clark fue "realmente una confirmación del futuro que hemos reclamado y del que formamos parte", dijo Bill Wright, que actuó como maestro de ceremonias de la celebración.
Wright, presidente del Consejo Industrial del condado de Clark, dijo que el plan era "un esfuerzo de grupo" que es "un plan colectivo de todos nosotros", los ciudadanos del condado de Clark.
El esfuerzo fue dirigido por el Consorcio Educativo Conjunto, un grupo de empleados de las universidades Henderson State y Ouachita Baptist. Si el JEC no hubiera decidido patrocinar el proyecto, el plan estratégico no existiría, dijo Wright.
El Dr. Charles Dunn, presidente de HSU, dio la bienvenida a todos a la ceremonia en Arkansas Hall. Elogió el plan estratégico como una lista de lo que puede ser en el condado de Clark. "Es un gran día para Arkadelphia y el condado de Clark", dijo.
Contó la historia de un antiguo presidente del consejo universitario que instó a los responsables de la universidad a "pensar a lo grande" al hacer la lista de deseos para el programa de aviación. El instructor pidió un simulador de vuelo. El miembro del consejo le dijo que pidiera más. Como resultado, el programa de aviación de Henderson es el único de su clase en el estado.
Bill Wright se hizo eco de los sentimientos de Dunn, diciendo que para algunos esa fue la parte más difícil de la creación del plan estratégico. "Una de las partes más importantes del proceso fue pensar a lo grande" y abandonar las viejas excusas para el fracaso.
Wright también elogió al Dr. Wesley Kluck y al Dr. Alan Wright, copresidentes del Plan Estratégico. Kluck es vicepresidente de Promoción Institucional de la OBU. Alan Wright es profesor asociado de gestión en la HSU.
Los dos dedicaron incontables horas a la creación del plan, asistiendo a cientos de reuniones y enviando miles de correos electrónicos, dijo Bill Wright. "El Dr. Wright y el Dr. Kluck se entregaron para que pudiéramos crear el plan que queríamos".
Margo Green, copresidenta del comité de asistencia sanitaria, habló del trabajo realizado por su comité en el proceso de planificación. "Estoy muy orgullosa del Plan Estratégico del Condado de Clark", dijo. "Me encanta cuando un plan sale adelante".
También habló del trabajo que queda por hacer. "Vamos a necesitar a todos ustedes para ver que cumplimos todas las cosas del plan".
"Su apoyo en esto es absolutamente necesario", dijo Bill Wright.
El senador estatal Percy Malone presentó al gobernador Mike Beebe. Antes de hacer la introducción, Malone habló de los éxitos ya vistos que se pueden atribuir al proceso de planificación. Incluyen la subvención recibida para construir una guardería de 24 horas en el Parque Industrial del Condado de Clark.
"¿Por qué tendrá éxito este plan?" dijo Malone. "Porque a todos nos gusta donde vivimos".