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English Proyecto de puente Delta para el condado de Coahoma
Joe Webb, copresidente del recién bautizado Proyecto Puente Delta (DBP) para el condado de Coahoma, anteriormente conocido como Iniciativa del condado de Coahoma, informó a The Clarksdale Press Register de la formación de un comité directivo que guiará el proceso de planificación estratégica para la revitalización del condado de Coahoma y Clarksdale.
Webb afirmó: "El comité directivo es un grupo muy diverso de individuos. Serán el núcleo que nos lleve a la aplicación del plan estratégico".
El DBP nació de una reunión convocada por el representante estatal Chuck Espy tras anunciarse el cierre de Delta Wire en Clarksdale. El proyecto comenzó como una mesa redonda de ciudadanos preocupados, que rápidamente se amplió a más de 65 personas.
La Walton Family Foundation, con sede en Bentonville (Arkansas), ha acordado aportar gran parte de la financiación, y Southern Bancorp, una institución financiera de desarrollo comunitario, ayudará a los comités y líderes locales a orientar los procesos necesarios para rejuvenecer la economía local y las comunidades de la zona.
El proyecto se centrará en seis áreas clave: Educación, Vivienda, Sanidad, Desarrollo Económico y Comunitario, Turismo y Liderazgo.
El proceso de planificación estratégica durará probablemente un año e implicará aportaciones de muchos grupos, personas y fuentes diferentes. Webb afirma: "La mejor forma de hacer una evaluación comparativa es buscar una empresa que lo haya hecho antes para que ayude a identificar los escollos".
El DBP enviará una solicitud de propuestas (RFP) para encontrar una empresa que ayude a dirigir el proceso de recopilación de datos de planificación estratégica. "Queremos que el alcance sea lo bastante amplio, pero viable", dijo Webb. "Queremos hacer una investigación preliminar antes de enviar las RFP".
Las RFP viables se reducirán de diez a tres. Las tres últimas empresas que presenten RFP harán presentaciones ante el comité directivo del DBP. Webb espera tener las RFP listas a finales de esta semana y entregadas a las empresas el 10 de febrero. La revisión de las RFP se hará rápidamente.
Según Webb, la empresa consultora seleccionada podrá ayudar con la profundidad y amplitud de la información que se requiere acumular durante el proceso de planificación estratégica. Habrá grupos de discusión, sesiones de recopilación de información y bases de datos para recoger datos para la fase de planificación. "Vamos a centrarnos", afirma Webb.