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English GURDON - La sesión de Planificación Estratégica del Condado de Clark de diciembre tuvo lugar el martes por la noche en el Ayuntamiento de Gurdon, en un esfuerzo por implicar más estrechamente a los residentes de Gurdon en el proceso.
El lunes por la noche se celebró una reunión similar en Amity. Aunque no se presentó nueva información en ninguna de las dos reuniones, los residentes recibieron información actualizada sobre el plan y se les explicó cómo debería traducirse en última instancia en una ampliación de la base económica.
Ed Bee, presidente de Taimerica Inc, facilitadora del CCSP, hizo una presentación de diapositivas ante un pequeño grupo de residentes locales. Bee dijo que, hasta ahora, el CCSP ha estado acumulando datos sobre todos los aspectos del condado de Clark -educación, turismo, sanidad, economía, etc.- y reuniendo esta información para la siguiente fase del proceso, que comienza el mes que viene. - y reuniendo esta información para la siguiente fase del proceso, que comienza el mes que viene.
Esta fase se denominará "Visioning" y dará paso a la "Implementing" en julio, cuando se elaborará un plan de acción final recomendado.
Al presentar una "evaluación del condado de Clark vista por un inversor externo", Bee dijo que Taimerica ha descubierto que "la calidad de vida, los recursos educativos, la mano de obra y los servicios públicos" son los mejores activos del condado. Repasó las conclusiones del CCSP sobre cuestiones de vivienda, comercio minorista, mano de obra y formación, limitaciones laborales, puestos de trabajo para "cónyuges en tránsito", clima empresarial e impuestos.
Se habían estudiado los puntos fuertes y débiles de cada uno de esos componentes, que Bee volvió a revisar remitiéndose a la información presentada en reuniones anteriores.
Reiterando muchos de los puntos que surgieron en la reunión de noviembre, Bee dijo al grupo de Gurdon que los empleadores de oficinas podrían ser un nicho económico en el que nadie ha pensado en el condado de Clark, ya que esos empleadores suelen buscar estudiantes universitarios a tiempo parcial.
También señaló la próxima escasez de mano de obra, no sólo en el condado de Clark, sino en todo el país, y dijo que era algo que los líderes del condado deberían planificar.
Animó a desarrollar una "mano de obra técnica" en el condado de Clark, calificando a los ingenieros e informáticos de "maíz semilla" del desarrollo tecnológico. "La contratación de mano de obra técnica es difícil en el condado de Clark", afirmó.
Se han recomendado algunas mejoras en el "clima empresarial" del condado de Clark. La normativa y los permisos son un punto fuerte, pero la falta de códigos y permisos de construcción en el condado perjudica las oportunidades de desarrollo.
"Los promotores quieren ver esos permisos, quieren ver esas cifras, y aquí no están disponibles", dijo Bee.
Dijo que el condado está abordando su "falta de planificación a largo plazo" mediante la celebración de reuniones del CCSP y tratando de desarrollar una estrategia a largo plazo para el crecimiento.
La cooperación entre el gobierno y las empresas también fue estudiada por Taimerica. Según Bee, ese tema fue "mencionado comúnmente por los empresarios que entrevistamos como un problema en el condado de Clark". Según él, un empresario le dijo que "la comunidad cree que es amable con la industria, pero no entiende sus necesidades".
En el caso concreto de Gurdon, Bee destacó varios puntos fuertes, como su arquitectura histórica, un distrito compacto en el centro de la ciudad con comercios de referencia, el Museo Hoo Hoo y Gurdon Light, un gran número de aparcamientos en el centro o cerca de él y los barrios residenciales adyacentes.
Dijo que los desafíos para Gurdon incluyen edificios vacíos o infrautilizados; el tamaño de la población; los tratamientos de fachada deben ser mejorados; el paisajismo debe ser rediseñado para eliminar la sensación de "desierto de hormigón", y el centro de la ciudad debe ser "mejorado como un lugar para detenerse".
También presentó un mapa de los "lugares estratégicos" de Gurdon, que muestra los "puntos clave de entrada o de decisión" y las atracciones de la ciudad.
Bee dijo que el CCSP "definirá una visión" en enero y, más adelante, establecerá prioridades a partir de los puntos débiles generales. En julio se elaborará un plan de acción basado en esa declaración de visión.
El alcalde de Gurdon, Clayton Franklin, dijo que siempre le había preocupado lo que denominó "falta de liderazgo" en el condado de Clark en lo que respecta a la unificación de la industria y el gobierno, y afirmó que está interesado en ver cómo el CCSP "saca todo esto adelante".
Phil Baldwin, Consejero Delegado de Southern Bancorp, habló de Drew, Mississippi, que adoptó un plan similar al CCSP y obtuvo un gran éxito como resultado. "Lo hicieron edificio por edificio, y Gurdon está en unas condiciones mucho mejores que las que tenía Drew".
Un residente preguntó cómo se pagarían las mejoras del paisajismo y las fachadas. "¿Nos van a subir los impuestos?", dijo.
Baldwin dijo: "No te preocupes por el dinero. Ya llegará". Dijo que Southern Bancorp, como uno de los patrocinadores del CCSP, ha sido capaz de recaudar millones de dólares para un proyecto similar en el condado de Phillips. "Además de ser una declaración de visión para el condado, este plan es un documento de recaudación de fondos", dijo. "Si Gurdon decide que quiere un centro de distribución Target, póngalo en su plan. Puede que no lo consigamos, pero podemos intentarlo. Les animo a soñar a lo grande".
La próxima reunión del CCSP se celebrará en el Arkadelphia High School el 16 de enero de 18:00 a 19:30.