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El condado de Clark cuenta ahora con un plan de acción de 47 páginas para el desarrollo y la mejora económicos.

Más de 150 personas asistieron a la última reunión comunitaria del Plan Estratégico del Condado de Clark el jueves por la noche en el McBeth Recital Hall de la Universidad Bautista de Ouachita.

El propósito de la reunión era revelar a la comunidad el plan estratégico finalizado tras 15 meses de reuniones de los subcomités de seis áreas diferentes: Desarrollo económico, vivienda, educación, sanidad, liderazgo y turismo. El copresidente de cada subcomité presentó una selección del plan de su comité. Margo Green presentó el plan de atención sanitaria. "Sabíamos que estábamos en una situación en la que todos ganábamos", dijo Green, porque las encuestas de la comunidad revelaban que la mayoría de la gente estaba satisfecha en general con la asistencia sanitaria disponible en el condado de Clark.

Así que el comité miró al futuro para desarrollar su plan, para ayudar a determinar cuáles serían las necesidades sanitarias de la comunidad en el futuro. "Teníamos que mirar más allá de lo que somos ahora", dijo Green.

Para dar cabida a esa visión, el primer objetivo del comité consiste en aumentar la capacidad local del Baptist Health Medical Center-Arkadelphia, centrándose específicamente en el aumento de la población de jubilados.

Lonnie Jackson presentó el plan del comité de desarrollo económico, y dijo que estaba orgulloso de que los residentes del condado ya han logrado uno de los pasos de acción enumerados. Bajo el primer objetivo de desarrollar una organización de desarrollo económico unificado para el condado, un paso de acción de proporcionar fondos para el objetivo se enumeran. Eso se logró cuando los residentes aprobaron un impuesto sobre las ventas de 1/2 centavo para el desarrollo económico en junio.

Jackson calificó la aprobación del impuesto de "gran comienzo" para la aplicación del Plan Estratégico. "No podemos hacer lo suficiente", dijo para apoyar el plan y sus propósitos.

Dio las gracias a quienes votaron a favor del impuesto y siguieron prestando su apoyo para mejorar la economía del condado. "No podríamos haberlo hecho sin vosotros".

Fred Phillips presentó información sobre la parte de Turismo del plan. Dijo: "Hay tantas oportunidades realizadas y no realizadas en el condado de Clark".

Recordó a los asistentes que todos los ciudadanos del condado pueden ayudar a atraer turistas a la zona. "Todos somos embajadores del condado de Clark. Tenemos la oportunidad de promocionarnos ante los demás".

Algunas personas pueden tener una idea equivocada sobre los turistas, dijo Phillips. "El turismo son los dólares que llegan al condado desde fuera de él". Eso significa que las personas que se detienen en nuestras tiendas de conveniencia mientras viajan a través de son turistas, no sólo las personas que vienen a visitar nuestras atracciones.

Phillips dijo que su comité decidió que el turismo era una cuestión de "calidad de vida". "Tenemos que dar a las nuevas empresas razones para expandirse, dar a los estudiantes una razón para venir a nuestras universidades".

Billy Tarpley presentó un resumen del plan del subcomité de Liderazgo. Dijo que los miembros del subcomité sabían desde el principio que esta área tenía los objetivos y medidas de acción "menos tangibles".

El primer objetivo de la división de Liderazgo es desarrollar una organización de todo el condado para aplicar el Plan Estratégico. El subcomité de Liderazgo también enumeró la implantación de programas de formación multiestructurados para jóvenes, un plan para ayudar a mantener en el condado a los graduados locales de secundaria y universidad tras su graduación y promover las organizaciones cívicas locales y sus actividades.

El subcomité de Vivienda se centró en tres áreas principales, dijo el Copresidente Tom Calhoon. Esas tres áreas son las viviendas para jubilados, las viviendas asequibles y la ampliación de los servicios a las zonas rurales. Gracias a proyectos anunciados recientemente, como The Gardens y SACD, se han abordado dos de esas áreas, dijo.

El proceso de planificación ha sido bueno para el condado, dijo Calhoon. "Me encantaba el espíritu de la comunidad. El proceso de planificación devolvió ese espíritu".

El Dr. Stan Miller presentó al grupo las conclusiones del Subcomité de Educación. Miller, el superintendente del Distrito Escolar de Arkadelphia, se trasladó a Arkadelphia el verano pasado. "Llegué a Arkadelphia en un momento cumbre", dijo. "Fue un honor formar parte del comité". Trabajar con el comité le dio "una mejor comprensión de la comunidad".

La primera meta del Subcomité de Educación fue establecer al Condado de Clark como líder en el estado como proveedor de educación excelente. Parte de este objetivo incluye ampliar el plan de estudios actual de preescolar a 12º grado a preescolar a 16º (universidad de cuatro años). Para ello, las escuelas del condado deben trabajar con las universidades locales para proporcionar tanto recursos adicionales para los estudiantes en edad escolar como experiencia práctica para los estudiantes universitarios.

Otro objetivo del subcomité es unirse a otros programas educativos y a las industrias del condado de Clark para ofrecer guarderías a los hijos de los trabajadores industriales. Esto no sólo ayudará a los trabajadores de la zona, sino que contribuirá a atraer nuevas industrias al Parque Industrial, dijo Miller.

El condado también necesita más programas preescolares para niños. "Tenemos tremendas guarderías en el condado, pero no tenemos suficientes programas desde el nacimiento hasta los niños pequeños". Al llegar a los niños más temprano, esos niños tienen una mejor oportunidad de alcanzar sus metas más adelante en la vida, dijo Miller.

El condado de Clark ya es una comunidad maravillosa, dijo Ed Bee, presidente de Taimerica, la empresa contratada para facilitar el proceso de planificación estratégica del condado de Clark.

Hablando el jueves por la noche en la reunión final de la comunidad, Bee dijo que el trabajo en el condado de Clark fue uno de los más placenteros de sus años. "Nunca he disfrutado tanto trabajando en una comunidad como en ésta", dijo. "Todo en la comunidad gira en torno a la calidad. Ya tienen una comunidad maravillosa".

Se facilitarán copias del plan, que podrán consultarse en el sitio web del plan: www.clarkcountyplan.org.

Más adelante se celebrará otra reunión comunitaria para lanzar oficialmente la finalización del plan, y está previsto que comparezca el Gobernador Mike Beebe.

Los detalles de la reunión de celebración se anunciarán cuando se ultimen los planes.